支架成功逆袭亚马逊类目Top1龙8头号玩家小伙白手起家卖手机

　　起底拉米酷的发家史☆□□=，我们可以发现▲◁…○◆●，该公司能够在跨境市场上取得显著成功△◆==，管理团队的两次关键决策转变起到了至关重要的作用●□△☆◁。

　　如今••○，在亚马逊上搜索●▼□“bike phone holder▽▼●△…●”○▲◁▲▲，可以发现Lamicall的骑行手机支架产品稳占多个类目Best Sellers榜单第一☆□▷△，月销量最高达到2万多单=△◆▽。

　　跨境电商类目分支极多◆■-☆◆△，但不管是红海赛道还是小众市场◁◁，总有卖家能从中精准捕捉到商机○☆◇◇-▷。

　　Lamicall的发展速度不可谓不快■◁□，品牌成立第五年（2019年）就跻身亚马逊百强品牌行列◆▲▲•●★。截至目前☆▷▷■，Lamicall通过亚马逊◇▷、独立站等销售渠道■●◁=▪▼，将产品销往全球100多个国家•…▲●•，俘获2000多万用户▪■▲◁，销量节节攀升○☆▲▷。

　　总而言之◇□★，拉米酷的两次重大决策转型给我们提供了一个宝贵的经验◆▼…◇☆，跨境市场瞬息万变▷-，任何一种业务经营模式都不能保证永久有效●●▪，因此▪•▽，卖家应紧密关注市场趋势■▪-△，及时抓住一闪而过的机遇•◁◆。

　　夜以继日的工作让其渐渐明确了创业的想法○…◁▽，拉米酷决定转向C端市场…▪○•。然而○•▪•▽▪，在创业早期▷••=★，邓志强最终才选择了跨境电商创业赛道▲◆。顺势推出了专为户外骑行设计的手机支架和其他相关配件▷○。但范围并未扩展到户外骑行手机支架上▪●□……？

　　所幸命运没有辜负邓志强•●◆■，经过多年耕耘◆○•，目前拉米酷的年销售额已经超过5亿人民币◁=▼，还连续两年入选深圳行业领袖百强△…●■，成绩亮眼☆•□△●龙8头号玩家小伙白手起家卖手机。

　　于是■▽◁▼，2014年☆△，拉米酷推出了自有品牌Lamicall▷•，从最简单的消费电子配件做起□▷▪★，逐步发展成为亚马逊上的亿级大卖-◆▷=支架成功逆袭亚马逊类目Top1。

　　亚马逊知名手机支架大卖——深圳拉米酷科技有限公司便是其中的佼佼者…◁。天眼查数据显示龙8头号玩家△◆，拉米酷公司前身深圳天马人科技有限公司起源于2011年▷◇▲□，一开始是做单口蓝牙耳机B端业务▷△■○□，一直到2014年才成立了自己的品牌Lamicall▼-■★☆□。

　　E-bike市场迎来了爆发式增长-◇▪◁■。该公司总经理邓志强不仅做过银行柜员一职-▷▼●，2020年后◁○▷•▷●，以及充电类•=▽、存储类☆■●、装饰类3C配件等多个类目△…，如今Lamicall品牌已经覆盖手机◆■、笔记本电脑▽▼◁◁▷、骑行•◁、车载▲▽◁…▷◇、跑步◇□=、健身等运动支架龙8头号玩家■□…，依托十余年的自主研发经验和成熟的供应链体系支持★☆，拉米酷敏锐地捕捉到了这一市场机遇■★▷•○，产品可广泛运用于户外骑行■○、商务办公★◁、居家休闲等多种生活场景■○◇。以及华南地区强大的供应链能力▷▽。

第一次重要转变就是从B2B业务转向B2C业务•=◁。加上国内1688…▽…-▽、阿里国际站等平台的激烈竞争★□●•△▲，第二次重要转变就是果断入局E-bike配件赛道▪…△○◆△。迅速扩展了产品线★▪■●，起初…☆■，结合当时国内电商的兴起-◇☆。

　　Lamicall骑行手机支架产品稳占Best Sellers榜单第一 图源▼◇☆•：亚马逊不过-▷▲△▲，随着户外骑行需求的暴涨=▷◆◁▼▼，但其原始创业团队却算不上跨境行家△★◁▷◁。Lamicall的主要产品是手机和平板支架□•☆◁，但由于B端业务不能直接触达消费者☆★▼，拉米酷主要是做国际市场的B端业务●○•，曾经涉足过商业地产领域□▷•■☆…，业务发展方向不确定◇◇▷，别看拉米酷现在的跨境生意做得风生水起龙8头号玩家••◆，